Vous vivez ou avez vécu des difficultés relatives à votre processus de dotation(planification, attraction, sélection, recrutement, et intégration de personnel) ou commis des erreurs coûteuses dans vos décisions d’embauche ?
Cette formation est caractérisée par une alternance dynamique entre présentation de concepts, périodes de questions, documents écrits, discussions de groupe qui mettent en évidence les concepts à partir du vécu des participants, incluant des exercices pratiques individuels et d’équipe. Elle vous permettra d’approfondir vos connaissances et de développer les meilleures approches d’embauche. L’accompagnement permettra d’appliquer en milieu de travail, des pratiques simples, adaptées à vos besoins et réalités, en tenant compte des lois du travail en vigueur.
Ce programme de formation porte spécifiquement sur tous les rouages d’une embauche efficace et s’adresse à des gestionnaires ou des dirigeants de petites entreprises n’ayant pas de personne qualifiée en gestion des ressources humaines.
Les thèmes abordés sont:
Activité 1: Profil de gestionnaire : Habiletés en gestion et en gestion de conflits, style de leadership
Activité 2 : Réflexion stratégique et planification de la main-d’œuvre
Activité 3 : Marketing RH / Stratégies d’attraction et descriptions de tâches
Activité 4 : Présélection et sélection
Activité 5 : Prise de références, décision d’embauche et négociation d’offre
Activité 6 : Accueil et intégration d’un nouvel employé
Pour plus d’informations, contacter Nathalie Grondin (514) 710-5385
Dépliant de la formation
Formulaire d’inscription
